由于市場對非標(biāo)準(zhǔn)鈑金加工的需求每年都在增長，這使得非標(biāo)準(zhǔn)加工的標(biāo)準(zhǔn)變得更為嚴(yán)格。這為機械設(shè)計師和機械制造商設(shè)定了更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和期望。但是，隨著生產(chǎn)材料的成本不斷攀升，非標(biāo)準(zhǔn)加工制造企業(yè)的生產(chǎn)成本也在急劇增加，這些因素共同導(dǎo)致了產(chǎn)品成本的上升。非標(biāo)加工的定義是，它是基于企業(yè)的實際生產(chǎn)需求，通過自主的研發(fā)、設(shè)計和制造來進(jìn)行的非標(biāo)準(zhǔn)處理。

一、非標(biāo)準(zhǔn)加工所需的費用

非標(biāo)準(zhǔn)的加工成本涵蓋了許多方面，主要包括人力成本、原材料費用、機械加工成本、管理費用以及各種稅費。在這一過程中，人工成本和原材料成本占據(jù)了相當(dāng)大的比重。接下來，我們將探討如何控制材料成本和人工成本。

二、對材料成本的管理

在進(jìn)行原材料的采購過程中，單一的采購方式可能并不是最經(jīng)濟的選擇，這可能會導(dǎo)致采購成本相對較高。為了解決這個問題，我們需要充分發(fā)揮規(guī)模的優(yōu)勢。例如，我們可以將所生產(chǎn)的原材料分類為：常用材料和特殊材料。通用材料可以利用第三方的力量，通過第三方多途徑的優(yōu)勢來降低采購成本，而特殊材料的用量較少，因此可以與同類型的企業(yè)合作采購，以降低單價。減少購買的費用是至關(guān)重要的。

三、確保在整個采購流程中，采購人員都嚴(yán)格遵循采購文件的規(guī)定和要求。

四、比較三家供應(yīng)商的商品。許多采購部門普遍存在一個問題，那就是對供應(yīng)商有著高度的依賴性，認(rèn)為他們的合作關(guān)系長久、可靠和穩(wěn)定，但實際上，應(yīng)該適當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)供應(yīng)商之間的價格競爭，以促使他們降低價格。

五、對采購的時間進(jìn)行管理。企業(yè)的采購部門應(yīng)當(dāng)最大限度地發(fā)揮其專業(yè)能力和相關(guān)經(jīng)驗，這將在很大程度上有助于降低產(chǎn)品價格。